温泉旅館のPMIとは?M&A後にまずやるべきこと
温泉旅館のM&Aが成立した後、買い手がまずやるべきことは何でしょうか。実は、M&Aは「買って終わり」ではなく、むしろ「買ってからが本番」です。この記事では、中小企業庁のPMIガイドラインをもとに、温泉旅館 …
温泉旅館のM&Aが成立した後、買い手がまずやるべきことは何でしょうか。実は、M&Aは「買って終わり」ではなく、むしろ「買ってからが本番」です。この記事では、中小企業庁のPMIガイドラインをもとに、温泉旅館 …
「旅館をたたむ」と決めた後、何をすればいいのか 温泉旅館の経営が立ち行かなくなったとき、あるいは後継者が見つからず廃業を決断したとき、実際に会社をたたむ手続きは想像以上に複雑です。 旅館を開業する手続きは経験があっても、 …
有限会社の温泉旅館を売却・承継しようとしたとき、買い手は決まった。条件も悪くない。なのに、最後の最後で「株式を売れない」ことがあります。 特例有限会社の温泉旅館をM&Aで承継するとき、本当に怖いのは「有限会社だか …
温泉旅館の事業承継では、「息子に任せたい。でも、株式を今すぐ贈与するには税金が重い。売るにも資金がない。かといって、株を渡さなければ後継者はいつまでも名ばかり専務のまま」という悩みが起こります。 このとき、選択肢の一つに …
温泉旅館の経営者が急に亡くなったとき、「旅館で働いている長男が、そのまま株式を引き継いで社長になる」と考えている方は少なくありません。 しかし、これは法律上も実務上も危険な思い込みです。 社長個人が持っていた自社株は、亡 …
「長年旅館を支えてくれた番頭に、会社を譲りたい」。温泉旅館の事業承継では、ハンズバリュー株式会社の島田が、こうしたご相談を受けることがあります。 親族に後継者はいない。外部の買い手へ売るより、従業員や支配人に引き継いでも …
旅館のデューデリジェンスで、本当に怖いのは決算書の数字だけではありません。 温泉旅館M&Aの現場では、財務諸表や契約書の確認が終わったあとに、買い手が急に止まることがあります。理由はとても現実的です。 配管図面が …
温泉旅館のM&Aは「成功」も「失敗」もある 温泉旅館のM&Aは、うまくいけば経営者・従業員・買い手・地域の全員にとって良い結果をもたらします。しかし、進め方を誤ると、従業員の離職、地域との軋轢、買い手の撤 …
温泉旅館のM&Aや事業承継で、最後に取引を止めることがあるのは、決算書に載っている借入金だけではありません。むしろ現場で怖いのは、帳簿に見えない温泉の権利です。 建物、土地、客室、従業員、予約台帳を引き継げても、 …
「廃業するしかない」と思い込んでいませんか? 温泉旅館の経営が厳しくなったとき、多くの経営者が最初に思い浮かべるのは「廃業」です。 しかし、廃業は最後の手段です。廃業を決断する前に、検討すべき選択肢が3つあります。 選択 …