事業者様向けサービス

温泉旅館経営は、観光需要の低迷や人材不足など、様々な課題に直面しています。
一人で抱え込むと、どうして良いか分からなくなってしまいます。

「他の旅館と比べて施設も古くなってきたし、設備更新もままならない」
「後継者がいないから、どうすればいいのか悩んでいる」
「いつも同じ顧客層になってしまって、新しいお客様を呼び込めない」

そんな経営者の皆様に、私たちが伴走支援します。

企業価値評価サービス

中小規模の温泉旅館のM&Aは、将来的な価値を見据えた評価が必要です。当社では、外部の公認会計士と連携して、予想キャッシュフローや顧客リスト、OTAなどのエージェントでの評価を含めた総合的な評価を行います。

バランスシートだけでの評価に頼ることなく、改善が期待できるポテンシャルを最大限に評価することをお約束します。

温泉旅館経営者の方々は、様々な課題に直面していらっしゃると思います。
例えば、顧客数の減少や収益低迷、後継者不足などです。私たちは、そうした悩みを共有し、親身になって解決策を提供することで、M&A取引を成功に導きます。お気軽にご相談ください。

被買収企業（売り手）様向けM&Aコンサルティング

中小規模の温泉旅館において、M&Aは財務体質改善や従業員の雇用継続、後継経営者の確保、新しい技術やノウハウの習得など、事業承継に必要な大きなメリットがあります。弊社では、買収企業や被買収企業、関係各社、そして従業員の皆さん全員が幸せになるようなマッチングを提案しています。

中小規模の温泉旅館では、後継経営者問題と人手不足が顕著であり、M&Aを経営戦略に取り入れる企業が急増しています。そのため、譲渡企業が圧倒的に多く、長期的なスパンでのM&A戦略が求められています。

より良い条件でM&Aを成功させるためには、積極的なアプローチが必要です。連絡お待ちしています。

買収企業（買い手）様向けM&Aコンサルティング

ご希望に沿った案件をリサーチして、夢あるM&Aを実現します。

【サービス提供の流れ】
①コンサルタントが貴社の要望やニーズを詳細にヒアリングし、要件を定義します。
②各種データや人脈を駆使して、貴社の要件に合致する売り手候補を選定します。
③ダイレクトメールや電話などを用いて、選定された売り手候補にアプローチし、買収交渉を進めます。
④アポイントを取得し、コンサルタントが売り手と面談を行い、貴社のM&A戦略やニーズを伝え、双方の折り合いがつくように交渉を進めます。
⑤売り手との交渉がまとまり、買収が成立した場合、契約書作成や買収監査など、M&A成約までフルサポートいたします。

M&Aの情報公開は、慎重に行う必要があります。
貴社名を開示するタイミングは、買収候補企業や譲渡企業の選定が確定した後に、事前に了解を得た上で行います。

なお、アプローチ結果をまとめたレポートも提供可能です。
貴社と売り手企業のマッチング状況や交渉の進捗状況など、詳細に報告します。

その他、伴走支援

中小規模の温泉旅館の経営者の皆様へ、弊社では伴走支援として、以下のサービスを提供しております。
・資金繰り改善のサポート
・資本性劣後ローンの活用支援
・再生計画策定のアドバイス
・事業計画策定のサポート
・バンクミーティングの同席
・経費削減の支援
・補助金活用のアドバイス
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）による事業評価の支援
・ITデューデリジェンス（ITDD）による情報システム評価の支援
・エリアや業界分析の支援
経営者の皆様がより安定的に事業を進めるため、是非ともご活用ください。

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